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順景動(dòng)態(tài)

以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來

承前啟后,智造先行!和升汽車照明公司攜手順景軟件打造數(shù)智管理

2021-08-05

  近年來,我國國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展期,人民生活水平提高,消費(fèi)不斷迭代升級。全國汽車保有量在數(shù)年間激增。據(jù)悉,截至6月底,全國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)3.19億輛。被稱為“汽車的眼睛”的汽車車燈市場發(fā)展趨勢隨之大好,汽車燈具的增速和汽車銷量的增速雙雙成長。


  中國的汽車燈具市場從上世紀(jì)90年代開始起步,經(jīng)過十幾年的不斷追趕,一直在縮短與西方國家主流廠商的汽車燈具技術(shù)差距,同時(shí)在市場規(guī)模上更是實(shí)現(xiàn)了超越。目前,我國已成為全球最大的汽車燈具產(chǎn)銷市場。和升就是在這個(gè)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。


  7月22日,東莞和升汽車照明用品有限公司順景ERP上線啟動(dòng)大會(huì)成功舉行。



  東莞和升汽車照明用品有限公司是一家新成立的專業(yè)生產(chǎn)汽車照明用品的公司,公司領(lǐng)導(dǎo)楊總是一位年青有為、富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家,在企業(yè)成立之初就在規(guī)劃部署企業(yè)的信息化、規(guī)范化管理,在企業(yè)開始運(yùn)作的時(shí)候就導(dǎo)入ERP管理軟件。在市場眾多的ERP軟件中,為何和升會(huì)選擇順景ERP呢?這絕不是沒有依據(jù)和原因的。原來?xiàng)羁偲煜碌膹V州承光電子科技有限公司在2020年已成功上線了順景ERP,運(yùn)行了近一年的時(shí)間,系統(tǒng)操作便捷、運(yùn)行穩(wěn)定,顧問服務(wù)周到及時(shí),企業(yè)所有的數(shù)據(jù)都是在系統(tǒng)中處理,實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,成功搭建了信息一體化平臺(tái),橫向打通了業(yè)財(cái)一體化,實(shí)施了柔性化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、精準(zhǔn)化管控,對承光的管理水平和信息化水平帶來了質(zhì)的提升,企業(yè)上下對順景ERP高度認(rèn)可,所以在新企業(yè)和升上ERP系統(tǒng)的時(shí)候選擇順景就是順理成章的事了。


  和升的高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視ERP項(xiàng)目上線工作,楊總、王總親臨啟動(dòng)大會(huì),楊總在會(huì)上跟大家分享了推行企業(yè)信息化、規(guī)范化的心得:


  1. 提升了產(chǎn)品質(zhì)量與顧客滿意度。公司利用ERP等信息化管理工具,產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升,顧客的滿意度也得到了逐年提升。


  2. 提高了工作效率。系統(tǒng)實(shí)施后,大量的重復(fù)計(jì)算工作都由計(jì)算機(jī)來處理,提高處理速度,減輕人的勞動(dòng)強(qiáng)度,改變了前期大量工時(shí)耗費(fèi)狀態(tài),提升了工作效率。


  3. 降低生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi)。運(yùn)行ERP系統(tǒng)后,使管理更加精細(xì),生產(chǎn)成本核算逐步精細(xì)化。通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免生產(chǎn)工藝失誤和生產(chǎn)過程中不必要的浪費(fèi),并且支撐企業(yè)產(chǎn)品定位策略。


  4. 提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。ERP系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣、職責(zé)明確的工作和業(yè)務(wù)流程,避免不必要的人為因素對正常業(yè)務(wù)和處理作業(yè)的干擾,使各項(xiàng)管理走上現(xiàn)代化管理的道路,進(jìn)而提高企業(yè)的整體管理水平。


  楊總表達(dá)了對ERP上線成功的決心和信心,并且提醒大家,系統(tǒng)上線是一個(gè)比較艱難的過程,一定會(huì)碰到各種各樣的問題和困難,要求企業(yè)所有參與系統(tǒng)的人一定要全力配合順景顧問的實(shí)施工作,按要求完成好各自的職責(zé),一鼓作氣,力爭在3~4個(gè)月的時(shí)間完成ERP的整體上線。


  順景軟件的項(xiàng)目總監(jiān)趙江峰在會(huì)上講解了項(xiàng)目組織架構(gòu)及分工職責(zé),做了項(xiàng)目部署、實(shí)施計(jì)劃,并說明了項(xiàng)目管理辦法及項(xiàng)目注意事項(xiàng)。


  和升組建了由王總領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)、各部門主管及操作用戶組成的ERP信息化小組,大家都表達(dá)了對ERP系統(tǒng)上線成功的信心和決心。


  好風(fēng)憑借力,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。我們相信,在以楊總為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下,搭載順景ERP平臺(tái),東莞和升汽車照明用品有限公司一定能逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化,順景作為智能制造規(guī)劃者和整合者,也將繼續(xù)攜手和升,互利共贏!


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