在整個ERP理論體系中MRP(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問題，但是為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益，人們就又將管理會計的理論方法引入ERP軟件中來，從而使ERP軟件有了財務(wù)管理的功能。但ERP軟件的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。那到底體現(xiàn)在哪些方面呢?下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　1、管理模式

　　眾所周知，財務(wù)管理強調(diào)的是事后核算，實際發(fā)生原則是財務(wù)管理的首要原則，也就是說，它對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經(jīng)成為事實以后在采取補救措施來調(diào)整，這是產(chǎn)生財務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物流產(chǎn)生脫節(jié)的重要原因。而ERP思想強調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一，就是物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應(yīng)。

　　2、管理核心

　　財務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財務(wù)狀況，而ERP軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。

　　3、實現(xiàn)功能

　　衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本，ERP軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，成本的實際發(fā)生過程，要以ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費(間接成本)累積，得出每一層零部件直至產(chǎn)品的成本。再進一步結(jié)合市場營銷，分析各類產(chǎn)品的獲利性。

　　ERP把傳統(tǒng)的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來，不僅說明帳務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈--例如將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付帳、應(yīng)收帳同采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)集成起來、同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績或信譽集成起來、同銷售和生產(chǎn)計劃集成起來等，按照物料位置、數(shù)量或價值變化，使與生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動生成。

　　在定義事務(wù)處理相關(guān)的會計科目之間，按設(shè)定的借貸關(guān)系，自動轉(zhuǎn)帳登錄，保證了"資金流(財務(wù)帳)"同"物流(實物帳)"的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實時做出決策。而財務(wù)軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像ERP軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。

　　以上關(guān)于ERP軟件與財務(wù)管理軟件的區(qū)別就為大家分享到這里，總的來說，大家可以選擇那些資金流、物流和信息流都很強大的ERP軟件，積極實施，使企業(yè)財務(wù)管理更上一層樓，實現(xiàn)財務(wù)崗位價值的最大化。