ERP采用現代信息技術，集成先進的管理理念與企業業務實踐，借助于ERP應用軟件，為企業的采購、生產、庫存、銷售、財務等業務人員提供一個統一的操作平臺，并為預算管理、資金運作、成本控制、供應商管理、客戶管理等提供必要手段，體現了企業管理理念、貫徹了統一的業務流程、包含了企業各種基礎業務數據、產生各種企業管理報表，是能夠全面體現企業經營情況的綜合管理系統，形成了完整的應用系統。那么ERP對企業運管有什么作用呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　供應鏈管理

　　是對企業供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從供應商到顧客的每一個環節。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管 理中最重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。SCM 能為企業帶來如下益處：

　　(1)增加預測的準確性。

　　(2)減少庫存，提高發貨供貨能力。

　　(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。

　　隨著因特網的飛速發展，越來越多的企業開始利用網絡實現SCM。即利用因特網將企業的上下游企業進行整合，以中心制造廠商為核心，將產業上游原材料和零配件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向最終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業對市場和最終顧客需求的響應速度，從而提高企業產品的市場競爭力。

　　銷售與市場

　　市場是商品經濟的產物，是隨著商品經濟的發展而發展起來的。只要有商品生產和商品交換，就必然存在市場，因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯系。個體、私營企業的商品生產與商品交換，不受國家計劃的制約，它完全是在市場環境下產生和發展起來的。為此，個體、私營企業必須樹立正確的市場觀念，特別是要注重市場研究，這是搞好商品生產銷售的前提條件，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。

　　市場觀念是企業的全部生產經營活動立足于滿足用戶需要的經營指導思想。現代市場觀念的具體內容主要包括：

　　(1) 用戶是企業活動的中心，企業根據用戶需要確定自己的生產經營方向;

　　(2) 企業的營銷活動要形成整體，協調一致，圍繞滿足用戶需要進行活動;(3) 在滿足用戶需要的同時，實現本企業的利潤。在取得利潤的策略上，并不著眼于每次交易利潤的大小，而是考慮企業的長遠發展，把爭取顧客、樹立良好的企業形象、開拓市場、提高市場占有率作為企業的目標，從而取得利潤。

　　市場研究又稱市場營銷研究，它是運用一定的方法和程序，搜集、整理與分析有關消費者需求的商品和勞務的營銷資料，進行市場分析與規劃，以確定市場營銷策略。要搞好企業的財務管理，亦必須注重市場，加強市場營銷研究。這是因為：

　　一、市場是聯系生產和消費的中介，它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況，企業要在競爭中居于有利地位，就應及時掌握市場動態;

　　二、企業要想以最少的成本，取得最大的財務效益，就要通過市場研究，生產經營適合市場需要的，適銷對路的產品;

　　三、企業的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行，這是由個體私營企業生產經營特點決定的。市場研究的主要內容包括市場調查、市場預測及銷售策略的制訂等。

　　以上關于ERP對企業運管的作用就為大家分享到這里，供應鏈管理與銷售模塊的管理可以說是整個ERP系統的引子，只有這兩個環節的管控合理到位，那才有后續企業運行順暢的前提保證。