ERP(Enterprise Resource Planning，即：企業(yè)資源計劃)和PLM(Product Lifecycle Management System，即：產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng))，是當前先進制造技術群中涉及企業(yè)管理的兩個重要技術領域。從技術角度看，制造業(yè)信息化的發(fā)展狀況可謂與這兩大系統(tǒng)的發(fā)展緊密相關。那么ERP與PLM之間有什么密切聯(lián)系嗎？下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧！

　　ERP與PLM之間的密切聯(lián)系：

　　PLM和ERP雖在諸多方面存在不同程度的區(qū)別，但現(xiàn)代企業(yè)的運作是基于資金流、物流和信息流相輔相成的一個動態(tài)系統(tǒng)，所以基于完整的產(chǎn)品生命周期，從全局的眼光來看，PDM和ERP在以下三方面有著密切的聯(lián)系。

　　1、管理目標具有高度一致性。

　　雖然PLM和ERP管理的業(yè)務存在區(qū)別，但其管理目標都是試圖通過科學的調(diào)度和控制，減少失誤和返工，在盡可能短的時間內(nèi)，通過最少的資源耗費，用最為經(jīng)濟的手段和方式，保證產(chǎn)品盡快上市。

　　2、過程之間具有連續(xù)性。

　　企業(yè)中的設計研發(fā)過程是按照從整體到局部逐步細化的設計路線展開，而生產(chǎn)制造等過程是按照從局部到整體的制造、裝配過程來進行，而企業(yè)的最終產(chǎn)品正是這兩個從不同路線和領域展開的過程連接的結果。

　　3、處理業(yè)務之間存在因果關系。

　　生產(chǎn)、制造等領域使用的產(chǎn)品、零部件和產(chǎn)品結構，是企業(yè)設計部門創(chuàng)造出來的零部件及產(chǎn)品結構及狀態(tài)的表現(xiàn)形式。設計部門設計出來的產(chǎn)品，既是設計研發(fā)的產(chǎn)物，也是后續(xù)生產(chǎn)過程開展的活動目標和對象。

　　以上關于ERP與PLM之間的密切聯(lián)系就為大家分享到這里，并且ERP和PLM都能且應該在企業(yè)應對和克服這些所面臨的挑戰(zhàn)的過程中扮演重要角色，了解它們各自的長處很重要。