ERP系統為企業帶來巨大的管理提升和經濟效益的同時，也必須充分認識到由于ERP系統自身的特點所帶來的風險。針對這些風險，研究和制定ERP環境下企業的內部控制策略，是ERP應用中不容忽視的新課題。那么ERP系統的內部控制評估目標都有哪些呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　針對由ERP系統實施所帶來的新的業務控制風險，我們需要對企業內部控制體系做重新評估和完善。ERP系統實施之后，內部控制評估的目標通常包括下面這些內容：

　　1.利用風險評估手段重新確定企業中關鍵的業務流程；

　　2.對整個流程和控制的設計進行評估，確定這些控制是否很好地滿足和支持最終業務目標的實現；

　　3.評估控制方式是否合理，比如基于手工流程的控制和基于系統的自動控制是否搭配合理；

　　4.對崗位職責分離的評估，確保在整個流程中存在正確的稽核點和平衡點，對敏感業務交易給出足夠的訪問限制。

　　對于ERP系統的內部控制評估目標就為大家分享到這里，作為企業管理信息化進程中重要的一項內容，ERP系統正逐步在企業中得到廣泛應用。但是，當我們關注其為企業帶來巨大的管理提升和經濟效益的同時，也必須充分認識到由于ERP系統自身的特點所帶來的風險。